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2017監理理論與法規每日一練：PMBOK總體框架（8.12）
項目管理知識體系將項目管理活動(dòng)歸結為五個(gè)基本過(guò)程，其中跟蹤、檢查和調整項目進(jìn)展和績(jì)效屬于（ ）的工作內容。
A、啟動(dòng)過(guò)程組
B、計劃過(guò)程組
C、執行過(guò)程組
D、監控過(guò)程組
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