建設工程進(jìn)度控制任務(wù)：

　　建設工程進(jìn)度控制，就是通過(guò)采取有效措施，在滿(mǎn)足工程質(zhì)量和造價(jià)要求的前提下，力求使工程實(shí)際工期不超過(guò)計劃工期目標。

　　項目監理機構在建設工程施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是通過(guò)完善建設工程控制性進(jìn)度計劃、審查施工單位提交的進(jìn)度計劃、做好施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制工作、協(xié)調各相關(guān)單位之間的關(guān)系、預防并處理好工期索賠，力求實(shí)際施工進(jìn)度滿(mǎn)足計劃施工進(jìn)度的要求。

　　為完成施工階段進(jìn)度控制任務(wù)，項目監理機構需要做好以下工作：

　　1)完善建設工程控制性進(jìn)度計劃;

　　2)審查施工單位提交的施工進(jìn)度計劃;

　　3)協(xié)助建設單位編制和實(shí)施由建設單位負責供應的材料和設備供應進(jìn)度計劃;

　　4)組織進(jìn)度協(xié)調會(huì )議，協(xié)調有關(guān)各方關(guān)系;

　　5)跟蹤檢查實(shí)際施工進(jìn)度;

　　6)研究制定預防工期索賠的措施，做好工程延期審批工作等。