六、當前監理工作應解決的問(wèn)題

　?。?）規范業(yè)主行為，是“三制”良性發(fā)展的先決條件，是工程建設項目實(shí)施的必要條件。

　?。?）監理人員要加強合同法、招投標法等法律法規的學(xué)習，依法對合同進(jìn)行管理。

　?。?）高度重視并加強對工程建設監理合同和工程建設承包合同的深入學(xué)習和研究，這兩個(gè)合同是監理工作開(kāi)展的重要依據。

　?。?）工程款應該嚴格按照合同中約定的支付方式進(jìn)行支付，工程計量應按照投標書(shū)中的工程量清單中表列序號對照計量，對工程變更應按照合同中約定的計量、計價(jià)方法予以確認。工程預付款的扣除應按照規定予以計算并扣除。目前，監理工作很難做到這一點(diǎn)，但是，隨著(zhù)投資主體多元化，監理工程師必須勝任此項工作。

　?。?）加強《水利水電土木工程施工合同條件》和《FIDIC土木工程施工合同條件》的學(xué)習，這是監理市場(chǎng)化之必須。

　?。?）加強對分包單位資質(zhì)的審核，嚴禁轉包。1嚴格執行監理程序，填寫(xiě)“分包單位資格報審表”，并請業(yè)主進(jìn)行認定。2總承包商承擔分包商的責任并對業(yè)主負責，工程報驗由總承包商組織并填寫(xiě)相應監理表格，報請監理驗收，監理一般不宜對分包商直接發(fā)布指令。3監理要加強對分包商現場(chǎng)情況的檢查，做到對分包商有效控制。4不許承包商對工程進(jìn)行轉包，嚴禁分包商再次分包。

　?。?）監理表格要規范化、統一化。目前，監理行業(yè)都有自己的不同的監理表格，各地區又有各地區的監理表格。監理市場(chǎng)應有一套統一的監理表格，并應有一套與之相配套的監理應用軟件，正如同財務(wù)軟件一樣，能夠使承包商及時(shí)上報，監理單位及時(shí)核定、整理，并向業(yè)主報告，并能與工程建設其他部門(mén)緊密聯(lián)系。

　?。?）承包商應加強在監理知識方面的學(xué)習，提高承包商對“監理”的認識，懂得監理程序與要求等，便于工程項目的實(shí)施。

　?。?）應建立一套完整的監理人才大市場(chǎng)，提供合格的監理工程師供監理單位擇優(yōu)錄用，提高工程建設監理的整體水平，做到人盡其才，物盡其用，充分發(fā)揮監理人員的作用。

　　結束語(yǔ) 隨著(zhù)信息化的高速發(fā)展，監理也要需要走上IT信息化。在工程建設監理過(guò)程中，建設監理工作中所涉及的信息量是很大的，要實(shí)現高效、快速的信息管理，使監理工作流程程序化、監理記錄標準化、監理報告系統化，傳統的手工操作管理辦法已無(wú)法滿(mǎn)足需要，可以利用計算機存儲量大的特點(diǎn)，集中存儲與工程項目有關(guān)的各種信息；利用計算機運算速度快、計算精度高的特點(diǎn)，及時(shí)、準確地加工處理項目所需要的各種數據，形成文字、圖表、圖像等各種信息，&建設工程教育網(wǎng)&以輔助人們在建設監理過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，檢查項目的實(shí)施情況，以便作出進(jìn)一步調整或規劃的決策。在國外的監理工作已完全普及使用計算機，國內在建筑管理方面對于計算機輔助管理存在起步晚、差距大、思想不統一、缺乏專(zhuān)門(mén)人才等問(wèn)題，而計算機輔助監理方面的不足有：開(kāi)發(fā)計算機的較少，大多數為人工憑經(jīng)驗控制；應用層次較低；軟件開(kāi)發(fā)的差距較大。因此監理工作要走上高速信息化、高效化、簡(jiǎn)單化是目前我國監理工作的前瞻目標，也是未來(lái)監理工作的重點(diǎn)。監理的高速信息化必將進(jìn)一步推動(dòng)我國的建設和監理事業(yè)大踏步的向前邁進(jìn)。