監理工程師考試監理基本理論重點(diǎn)難點(diǎn)解答一
知識點(diǎn):項目監理機構的組織形式
1.「問(wèn)題」關(guān)于監理組織常用的四種結構形式,下述說(shuō)法不正確的是( )。
A. 直線(xiàn)制監理組織形式具有組織機構簡(jiǎn)單、權力集中、隸屬關(guān)系明確的優(yōu)點(diǎn)
B. 職能制監理組織形式是將管理部門(mén)和人員分為兩類(lèi)
C. 直線(xiàn)職能制監理組織形式具有直線(xiàn)制和職能制監理組織的優(yōu)點(diǎn)
D. 矩陣制監理組織形式中職能部門(mén)有權對指揮部門(mén)發(fā)布指令
「解答」答案是D.
因為職能制監理組織形式將管理部門(mén)和人員分為兩類(lèi):一類(lèi)是直線(xiàn)指揮部門(mén)和人員;一類(lèi)是職能部門(mén)和人員,按照總監授權,職能部門(mén)有權對指揮部門(mén)發(fā)布指令。因此答案D的說(shuō)法是錯誤的。
2.「問(wèn)題」監理組織機構中,擁有職能部門(mén)的監理組織形式有( )。
A.直線(xiàn)制和職能制 B.職能制和矩陣制
C.直線(xiàn)制和直線(xiàn)職能制 D.矩陣制和直線(xiàn)制
「解答」答案是B.
因為直線(xiàn)制組織結構中是不涉及職能部門(mén)的,只有指揮部門(mén)。用排除法選擇就可以了。
「復習提示」組織結構圖解讀及組織結構特點(diǎn)分析
項目監理機構的組織形式共有四種:直線(xiàn)制、職能制、直線(xiàn)職能制和矩陣制。其中,矩陣制的比較容易掌握,結構圖形縱橫交錯,容易識別。而其他三種就有很多相似性,不易識別結構圖,特點(diǎn)也很相近,不易掌握。
1.直線(xiàn)制組織結構圖最典型的特征就是沒(méi)有職能部門(mén),如果假設自己處于最低層次的話(huà),只有一個(gè)上級可以發(fā)布指令。
優(yōu)點(diǎn):由于沒(méi)有職能部門(mén),只有一個(gè)上級,就像軍隊的管理一樣,所以形式簡(jiǎn)單,命令統一,隸屬關(guān)系明確,職責清楚,決策迅速。
缺點(diǎn):由于沒(méi)有職能分工,要求總監和每個(gè)指揮部門(mén)的領(lǐng)導都必須精通各種職能分工的工作,因此要求總監的能力很全面,必須是“全能”人物,容易造成個(gè)人管理的弊端。
2.職能制組織結構圖最典型的特征就是兼有職能部門(mén)和指揮部門(mén)且職能部門(mén)可以向指揮部門(mén)發(fā)布指令,圖中反映為職能部門(mén)直接有豎線(xiàn)連接到指揮部門(mén)。如果假設自己處于最低層次的話(huà),可以有很多個(gè)職能部門(mén)和指揮部門(mén)對自己發(fā)布指令。
優(yōu)點(diǎn):由于職能部門(mén)的分工清楚,所以專(zhuān)業(yè)化程度提高了,管理效率就提高了。
