第二節 建設工程進(jìn)度控制計劃體系

　　建設工程進(jìn)度控制計劃體系包括：建設單位的計劃系統、監理單位的計劃系統、設計單位的計劃系統、施工單位的計劃系統。

　　一、建設單位的計劃系統：建設單位編制（也可委托監理單位編制）的進(jìn)度計劃包括：

　　1、工程項目前期工作計劃；2、工程項目建設總進(jìn)度計劃；3、工程項目年度計劃。

　?。ㄒ唬┕こ添椖壳捌诠ぷ饔媱潱汗こ添椖壳捌诠ぷ饔媱澥侵笇こ添椖靠尚行匝芯?、項目評估及初步設計的工作進(jìn)度安排。工程項目前期工作計劃需要在預測的基礎上編制。

　?。ǘ┕こ添椖拷ㄔO總進(jìn)度計劃：工程項目建設總進(jìn)度計劃是指初步設計被批準后，在編報工程項目年度計劃之前，根據初步設計，對工程項目全過(guò)程的統一部署。工程項目建設總進(jìn)度計劃是編報工程建設年度計劃的依據，其主要內容包括文字和表格兩部分。

　　表格部分包括：

　?。?）工程項目一覽表：將初步設計中確定的建設內容，按照單位工程歸類(lèi)并編號，明確其建設內容和投資額。

　?。?）工程項目總進(jìn)度計劃：是根據初步設計中確定的建設工期和工藝流程，具體安排單位工程的開(kāi)工日期和竣工日期。

　?。?）投資計劃年度分配表：是根據工程項目總進(jìn)度計劃，安排各個(gè)年度的投資。

　?。?）工程項目進(jìn)度平衡表：用來(lái)明確各種設計文件交付日期、主要設備交貨日期、施工單位進(jìn)場(chǎng)日期、水電及道路接通日期等。

　?。ㄈ┕こ添椖磕甓扔媱潱菏且罁こ添椖拷ㄔO總進(jìn)度計劃和批準的設計文件進(jìn)行編制的。工程項目年度計劃主要包括文字和表格兩部分內容。表格部分包括：

　?。?）年度計劃項目表：將確定年度施工項目的投資額和年末形象進(jìn)度，并闡明建設條件的落實(shí)情況。

　?。?）年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表：將闡明各單位工程的建筑面積、投資額、新增固定資產(chǎn)、新增生產(chǎn)能力等建筑總規模及本年計劃完成情況，并闡明其竣工日期。

　?。?）年度建設資金平衡表：本年度用。

　?。?）年度設備平衡表：本年度用。

　　二、監理單位的計劃系統包括：

　?。ㄒ唬┍O理總進(jìn)度計劃：在對建設工程實(shí)施全過(guò)程監理的情況下，監理總進(jìn)度計劃是依據工程項目可行性研究報告、工程項目前期工作計劃和工程項目建設總進(jìn)度計劃編制的，其目的是對建設工程進(jìn)度控制總目標進(jìn)行規劃，明確建設工程前期準備、設計、施工、動(dòng)用前準備及項目動(dòng)用等各個(gè)階段的進(jìn)度安排。

　?。ǘ┍O理總進(jìn)度分解計劃：

　　1.按工程進(jìn)展階段分解：包括：

　?、僭O計準備階段進(jìn)度計劃；②設計階段進(jìn)度計劃；③施工階段進(jìn)度計劃；④動(dòng)用前準備階段進(jìn)度計劃。

　　2.按時(shí)間分解：包括：

　?、倌甓冗M(jìn)度計劃；②季度進(jìn)度計劃；③月度進(jìn)度計劃。

　　三、設計單位的計劃系統：

　?、僭O計總進(jìn)度計劃、②階段性設計進(jìn)度計劃、③設計作業(yè)進(jìn)度計劃。

　　四、施工單位的計劃系統：

　?、偈┕蕚涔ぷ饔媱?、②施工總進(jìn)度計劃、③單位工程施工進(jìn)度計劃、④分部分項工程進(jìn)度計劃。

　　1.施工準備工作計劃：施工準備工作的主要任務(wù)是為建設工程的施工創(chuàng )造必要的技術(shù)和物資條件，統籌安排施工力量和施工現場(chǎng)。

　　2.施工總進(jìn)度計劃：是根據施工部署中施工方案和工程項目的開(kāi)展程序，對全工地所有單位工程做出時(shí)間上的安排。

　　3.單位工程施工進(jìn)度計劃：對單位工程中的各施工過(guò)程做出時(shí)間和空間上的安排。并以此為依據，確定施工作業(yè)所必需的勞動(dòng)力、施工機具和材料供應計劃。因此，合理安排單位工程施工進(jìn)度，是保證在規定工期內完成符合質(zhì)量要求的工程任務(wù)的重要前提。同時(shí)，為編制各種資源需要量計劃和施工準備工作計劃提供依據。

　　4.分部分項工程進(jìn)度計劃：分部分項工程進(jìn)度計劃是針對工程量較大或施工技術(shù)比較復雜的分部分項工程，在依據工程具體情況所制定的施工方案基礎上，對其各施工過(guò)程所做出的時(shí)間安排。

　　四、工程質(zhì)量的特點(diǎn)：

　　建設工程質(zhì)量的特點(diǎn)是由建設工程本身和建設生產(chǎn)的特點(diǎn)決定的。建設工程（產(chǎn)品）及其生產(chǎn)的特點(diǎn)：一是產(chǎn)品的固定性，生產(chǎn)的流動(dòng)性；二是產(chǎn)品多樣性，生產(chǎn)的單件性；三是產(chǎn)品形體龐大、高投入、生產(chǎn)周期長(cháng)、具有風(fēng)險性；四是產(chǎn)品的社會(huì )性，生產(chǎn)的外部約束性。正是由于上述建設工程的特點(diǎn)而形成了工程質(zhì)量本身有以下特點(diǎn)。

　　1.影響因素多：建設工程質(zhì)量受到多種因素的影響，如決策、設計、材料、機具設備、施工方法、施工工藝、技術(shù)措施、人員素質(zhì)、工期、工程造價(jià)等，這些因素直接或間接地影響工程項目質(zhì)量。

　　2.質(zhì)量波動(dòng)大：由于建筑生產(chǎn)的單件性、流動(dòng)性，工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)且波動(dòng)大。同時(shí)由于影響工程質(zhì)量的偶然性因素和系統性因素比較多，其中任一因素發(fā)生變動(dòng)，都會(huì )使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng)。為此，要嚴防出現系統性因素的質(zhì)量變異，要把質(zhì)量波動(dòng)控制在偶然性因素范圍內。

　　3. 質(zhì)量隱蔽性：建設工程在施工過(guò)程中，分項工程交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多，因此質(zhì)量存在隱蔽性。若在施工中不及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查，事后只能從表面上檢查，就很難發(fā)現內在的質(zhì)量問(wèn)題，這樣就容易產(chǎn)生判斷錯誤，即第一類(lèi)判斷錯誤（將合格品判為不合格品）和第二類(lèi)判斷錯誤（將不合格品誤認為合格品）。

　　4.終檢的局限性：工程項目的終檢（竣工驗收）無(wú)法進(jìn)行工程內在質(zhì)量的檢驗，發(fā)現隱蔽的質(zhì)量缺陷。因此，工程項目的終檢存在一定的局限性。這就要求工程質(zhì)量控制應以預防為主，重視事先、事中控制，防患于未然。

　　5.評價(jià)方法的特殊性：工程質(zhì)量的檢查評定及驗收是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的。檢驗批的質(zhì)量是分項工程乃至整個(gè)工程質(zhì)量檢驗的基礎，檢驗批合格質(zhì)量主要取決于主控項目和一般項目經(jīng)抽樣檢驗的結果。隱蔽工程在隱蔽前要檢查合格后驗收，涉及結構安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應按規定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測，涉及結構安全和使用功能的重要分部工程要進(jìn)行抽樣檢測。工程質(zhì)量是在施工單位按合格質(zhì)量標準自行檢查評定的基礎上，由監理工程師（或建設單位項目負責人）組織有關(guān)單位、人員進(jìn)行檢驗確認驗收。這種評價(jià)方法體現了“驗評分離、強化驗收、完善手段、過(guò)程控制”的指導思想。