施工進(jìn)度計劃是表示各項工程（單位工程、分部工程或分項工程）的施工順序、開(kāi)始和結束時(shí)間以及相互銜接關(guān)系的計劃。它既是承包單位進(jìn)行現場(chǎng)施工管理的核心指導文件，也是監理工程師實(shí)施進(jìn)度控制的依據。施工進(jìn)度計劃通常是按工程對象編制的。

　　一、施工總進(jìn)度計劃的編制施工總進(jìn)度計劃一般是建設工程項目的施工進(jìn)度計劃。它是用來(lái)確定建設工程項目中所包含的各單位工程的施工順序、施工時(shí)間及相互銜接關(guān)系的計劃。編制施工總進(jìn)度計劃的依據有：施工總方案；資源供應條件；各類(lèi)定額資料；合同文件；工程項目建設總進(jìn)度計劃；工程動(dòng)用時(shí)間目標；建設地區自然條件及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料等。

　　例題：（03年試題）當監理工程師受業(yè)主委托，需要編制建設工程施工總進(jìn)度計劃時(shí)，其編制依據包括（ ）。

　　A. 工程項目年度計劃

　　B.工程項目建設總進(jìn)度計劃

　　C.單位工程施工進(jìn)度計劃

　　D.施工進(jìn)度控制方案

　　答案：B.

　　施工總進(jìn)度計劃的編制步驟和方法如下：

　?。ㄒ唬┯嬎愎こ塘扛鶕鷾实墓こ添椖恳挥[表，按單位工程分別計算其主要實(shí)物工程量，工程量只需粗略地計算即可。

　　工程量的計算可按初步設計（或擴大初步設計）圖紙和有關(guān)額定手冊或資料進(jìn)行。

　?。ǘ┐_定各單位工程的施工期限各單位工程的施工期限應根據合同工期確定，同時(shí)還要考慮建筑類(lèi)型、結構特征、施工方法、施工管理水平、施工機械化程度及施工現場(chǎng)條件等因素。

　?。ㄈ┐_定各單位工程的開(kāi)竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系確定各單位工程的開(kāi)竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系主要應考慮以下幾點(diǎn)：

　?。?）同一時(shí)期施工的項目不宜過(guò)多，以避免人力、物力過(guò)于分散。

　?。?）盡量做到均衡施工，以使勞動(dòng)力、施工機械和主要材料的供應在整個(gè)工期范圍內達到均衡。

　?。?）盡量提前建設可供工程施工使用的永久性工程，以節省臨時(shí)工程費用。

　?。?）急需和關(guān)鍵的工程先施工，以保證工程項目如期交工。對于某些技術(shù)復雜、施工周期較長(cháng)、施工困難較多的工程，亦應安排提前施工，以利于整個(gè)工程項目按期交付使用。

　?。?）施工順序必須與主要生產(chǎn)系統投入生產(chǎn)的先后次序相吻合。同時(shí)還要安排好配套工程的施工時(shí)間，以保證建成的工程能迅速投入生產(chǎn)或交付使用。

　?。?）應注意季節對施工順序的影響，使施工季節不導致工期拖延，不影響工程質(zhì)量。

　?。?）安排一部分附屬工程或零星項目作為后備項目，用以調整主要項目的施工進(jìn)度。

　?。?）注意主要工種和主要施工機械能連續施工。

　?。ㄋ模┚幹瞥醪绞┕た傔M(jìn)度計劃施工總進(jìn)度計劃應安排全工地性的流水作業(yè)。全工地性的流水作業(yè)安排應以工程量大、工期長(cháng)的單位工程為主導，組織若干條流水線(xiàn)，并以此帶動(dòng)其他工程。施工總進(jìn)度計劃既可以用橫道圖表示，也可以用網(wǎng)絡(luò )圖表示。

　?。ㄎ澹┚幹普绞┕た傔M(jìn)度計劃初步施工總進(jìn)度計劃編制完成后，要對其進(jìn)行檢查。主要是檢查總工期是否符合要求，資源使用是否均衡且其供應是否能得到保證。

　　例題：（02年試題）編制建設工程施工總進(jìn)度計劃，主要是用來(lái)確定（ ）。

　　A.各單項工程或單位工程的工期定額

　　B.建設工程的要求工期和計算工期

　　C.各單項工程或單位工程的施工期限

　　D.各單項工程或單位工程的實(shí)物工程量

　　E.各單項工程或單位工程的相互搭接關(guān)系

　　答案：CE.

　　二、單位工程施工進(jìn)度計劃的編制單位工程施工進(jìn)度計劃是在既定施工方案的基礎上，根據規定的工期和各種資源供應條件，對單位工程中的各分部分項工程的施工順序、施工起止時(shí)間及銜接關(guān)系進(jìn)行合理安排的計劃。其編制的主要依據有：施工總進(jìn)度計劃；單位工程施工方案；合同工期或定額工期；施工定額；施工圖和施工預算；施工現場(chǎng)條件；資源供應條件；氣象資料等。

　?。ㄒ唬﹩挝还こ淌┕みM(jìn)度計劃的編制程序單位工程施工進(jìn)度計劃的編制程序（如進(jìn)度控制書(shū)中圖6-5所示)

　?。ǘ﹩挝还こ淌┕みM(jìn)度計劃的編制方法

　　1.劃分工作項目工作項目是包括一定工作內容的施工過(guò)程，它是施工進(jìn)度計劃的基本組成單元。工作項目?jì)热莸亩嗌?，劃分的粗細程度，應該根據計劃的需要?lái)決定。對于大型建設工程，經(jīng)常需要編制控制性施工進(jìn)度計劃，此時(shí)工作項目可以劃分得粗一些，一般只明確到分部工程即可。如果編制實(shí)施性施工進(jìn)度計劃，工作項目就應劃分得細一些。在一般情況下，單位工程施工進(jìn)度計劃中的工作項目應明確到分項工程或更具體，以滿(mǎn)足指導施工作業(yè)、控制施工進(jìn)度的要求。

　　由于單位工程中的工作項目較多，應在熟悉施工圖紙的基礎上，根據建筑結構特點(diǎn)及已確定的施工方案，按施工順序逐項列出，以防止漏項或重項。凡是與工程對象施工直接有關(guān)的內容均應列入計劃，而不屬于直接施工的輔助性項目和服務(wù)性項目則不必列入。

　　另外，有些分項工程在施工順序上和時(shí)間安排上是相互穿插進(jìn)行的，或者是由同一專(zhuān)業(yè)施工隊完成的，為了簡(jiǎn)化進(jìn)度計劃的內容，應盡量將這些項目合并，以突出重點(diǎn)。

　　2.確定施工順序

　　確定施工順序是為了按照施工的技術(shù)規律和合理的組織關(guān)系，解決各工作項目之間在時(shí)間上的先后和搭接問(wèn)題，以達到保證質(zhì)量、安全施工、充分利用空間、爭取時(shí)間、實(shí)現合理安排工期的目的。

　　3、計算工程量工程量的計算應根據施工圖和工程量計算規則，針對所劃分的每一個(gè)工作項目進(jìn)行。計算工程量時(shí)應注意以下問(wèn)題：

　?。?）工程量的計算單位應與現行定額手冊中所規定的計量單位相一致，以便計算勞動(dòng)力、材料和機械數量時(shí)直接套用定額，而不必進(jìn)行換算。

　?。?）要結合具體的施工方法和安全技術(shù)要求計算工程量。

　?。?）應結合施工組織的要求，按已劃分的施工段分層分段進(jìn)行計算。

　　4、計算勞動(dòng)量和機械臺班數當某工作項目是由若干個(gè)分項工程合并而成時(shí)，則應分別根據各分項工程的時(shí)間定額（或產(chǎn)量定額）及工程量，按公式（6—1）計算出合并后的綜合時(shí)間定額（或綜合產(chǎn)量定額）。

　　根據工作項目的工程量和所采用的定額，即可按公式（6—2）或公式（6—3）計算出各工作項目所需要的勞動(dòng)量和機械臺班數。

　　零星項目所需要的勞動(dòng)量可結合實(shí)際情況，根據承包單位的經(jīng)驗進(jìn)行估算。

　　由于水暖電衛等工程通常由專(zhuān)業(yè)施工單位施工，因此，在編制施工進(jìn)度計劃時(shí)，不計算其勞動(dòng)量和機械臺班數，僅安排其與土建施工相配合的進(jìn)度。

　　例題：（04年試題）某工作是由三個(gè)性質(zhì)相同的分項工程合并而成的。各分項工程的工程量和時(shí)間定額分別是：Ql=2300立方米，Q2=3400立方米，Q3=2700立方米；H1=0.15工日每立方米，H2：0.20工日每立方米，H3=0.40工日每立方米.則該工作的綜合時(shí)間定額是（ ）工日每立方米.

　　 A.0.35

　　B.0.33

　　C.0.25

　　D.0.21

　　答案：C.